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Six domaines, un même regard.

Chaque mission part de votre situation réelle. Voici, pour chaque domaine, les difficultés que nous rencontrons le plus souvent, ce que nous faisons concrètement et ce que vous y gagnez.

Audit et diagnostic du système d’information

Un état des lieux complet et lisible de votre informatique, avec des priorités claires.

Votre situation

Votre informatique s’est construite par couches successives. Personne n’en a de vue d’ensemble, les mêmes incidents reviennent et vous ne savez pas où investir en priorité.

Ce que nous faisons

  • Inventaire du parc, des applications, des flux et des contrats
  • Entretiens avec la direction, les utilisateurs et vos prestataires
  • Évaluation de la sécurité, de la résilience et des coûts
  • Rapport hiérarchisé : constats, risques, recommandations chiffrées

Ce que vous y gagnez

Vous savez précisément où vous en êtes, ce qui est urgent et ce qui peut attendre. Vos décisions reposent sur des faits, pas sur des impressions.

Parler de votre projet : audit et diagnostic

Conseil en stratégie IT et transformation numérique

Une feuille de route informatique alignée sur vos objectifs, défendable en comité de direction.

Votre situation

Vos outils freinent la croissance, les projets numériques s’empilent sans cohérence et le budget informatique est difficile à justifier devant la direction.

Ce que nous faisons

  • Alignement des priorités informatiques sur vos objectifs métier
  • Schéma directeur et feuille de route à deux ou trois ans
  • Arbitrages budgétaires et choix des solutions
  • Présentation et accompagnement auprès de la direction

Ce que vous y gagnez

Une trajectoire claire et partagée par la direction, où chaque investissement informatique a une raison d’être.

Parler de votre projet : stratégie it

Infrastructure, réseau et cloud

Migrer, moderniser ou optimiser votre socle technique sans interrompre l’activité.

Votre situation

Serveurs vieillissants, réseau saturé, sauvegardes incertaines, factures cloud qui dérivent : votre infrastructure devient un risque plutôt qu’un socle.

Ce que nous faisons

  • Audit de l’existant et dimensionnement
  • Conception d’architectures sur site, cloud ou hybrides
  • Migration planifiée, avec retour arrière prévu
  • Optimisation des performances et des coûts

Ce que vous y gagnez

Une infrastructure stable, documentée et dimensionnée pour vos besoins réels, sans coupure subie ni dépense superflue.

Parler de votre projet : infrastructure et cloud

Cybersécurité

Évaluer votre exposition, vous mettre en conformité et rendre vos équipes vigilantes.

Votre situation

Les attaques visent désormais les PME autant que les grands groupes. Vos clients, vos assureurs et la réglementation exigent des garanties que vous avez du mal à apporter.

Ce que nous faisons

  • Audit de sécurité et analyse des risques
  • Plan de remédiation priorisé
  • Mise en conformité : RGPD, et NIS 2 selon votre secteur
  • Sensibilisation et formation de vos équipes
  • Plan de continuité et de reprise d’activité

Ce que vous y gagnez

Un niveau de protection adapté à votre exposition, des équipes attentives et des preuves concrètes à présenter à vos partenaires.

Parler de votre projet : cybersécurité

Infogérance et support

Votre informatique maintenue au quotidien par une équipe qui connaît votre environnement.

Votre situation

Votre informatique repose sur une seule personne ou sur un prestataire peu réactif. Chaque panne devient une urgence et la maintenance passe toujours après.

Ce que nous faisons

  • Supervision et maintenance préventive
  • Support à vos utilisateurs
  • Gestion des sauvegardes, des mises à jour et des accès
  • Interlocuteur dédié et points de suivi réguliers

Ce que vous y gagnez

Une informatique entretenue avant de tomber en panne, et un interlocuteur qui connaît votre environnement.

Parler de votre projet : infogérance et support

Accompagnement de projets et AMOA

Piloter vos projets informatiques de bout en bout, de votre côté de la table.

Votre situation

Nouveau logiciel métier, ERP, refonte d’un outil : le projet est stratégique, mais vous manquez de temps et d’expertise pour piloter éditeurs et prestataires.

Ce que nous faisons

  • Recueil et formalisation de vos besoins
  • Cahier des charges et consultation des fournisseurs
  • Pilotage du projet, du planning et du budget
  • Recette, conduite du changement et mise en service

Ce que vous y gagnez

Un projet livré conforme à vos besoins, dans un cadre maîtrisé, avec quelqu’un qui défend vos intérêts face aux fournisseurs.

Parler de votre projet : projets et amoa

Vous ne savez pas par où commencer ?

C’est précisément le rôle du diagnostic : un regard extérieur sur l’ensemble de votre informatique, et des priorités claires. Décrivez-nous votre situation.

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